高燃！回顾世乒赛国乒包揽全部5项夺冠时刻
大项目经常会被用来标新立异，高燃冠一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
第一是探路者，回顾没有经验可循，未知的风险不可控。世乒赛国同行交流帮助他形成了正确的参照系。
准备是安全港，乒包花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。详细规划，揽全哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。《思考，项夺快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
第一个主要原因：高燃冠项目越大，高燃冠政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。在大多数情况下，回顾大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，世乒赛国不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
当然，乒包选择合适的参照系也很重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，揽全但相比真正制作动画而言，揽全准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈
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